LinkedIn Nobatkan Bank Mandiri Sebagai Perusahaan Terbaik 2025
Biznis.com, Jakarta – Manadiri Bank kembali menempati posisi tertinggi di perusahaan terkemuka LinkedIn 2025 sebagai perusahaan pengembangan karir terbaik di Indonesia. Ini adalah waktu ketiga berturut -turut, manajer mencapai pengakuan bergengsi ini, sambil mempertahankan posisi puncak tahun 2023 tahun.
Penghargaan ini meningkatkan reputasi manajemen bank sebagai pekerjaan hebat yang didedikasikan untuk pengembangan bakat dan inovasi untuk manajemen sumber daya manusia. Berdasarkan rilis resmi LinkedIn News Asian, daftar ini mencakup 15 perusahaan paling menguntungkan dalam pertumbuhan karir karyawan.
Penilaian ini dilakukan berdasarkan sejumlah halaman penting, termasuk kemajuan, keahlian, stabilitas perusahaan, kemungkinan eksternal, afinitas perusahaan, keragaman gender, latar belakang pendidikan dan kehadiran karyawan. Manajer bank dianggap mampu secara konsisten untuk menciptakan lingkungan kerja yang inovatif, terkandung dan terarah yang ditujukan untuk pengembangan pekerja.
Manajer Magener Bank menjelaskan Drivan Gonadidi, karena didirikan pada Oktober 1998. Tahun -tahun, bank mekanik lebih disukai pekerja atau sering disebut menu.
Bank dengan logo film emas ini, mengatakan, didisiplinkan dalam kepemimpinan kepemimpinan terkemuka, di mana setiap karyawan perlu berpartisipasi dalam program kepemimpinan yang bekerja sama dengan lembaga -lembaga terkemuka, lokal dan global.
Selain itu, manajer bank juga terus mengadopsi berbagai elemen manajemen sumber daya manusia, manajemen air, manajemen teknis, rencana teknis dan manajemen dan penerus, penerus, rencana pengembangan tahunan, kemitraan strategis dengan program luar biasa lainnya.
“Kami di manajer bank percaya bahwa kemampuan, keterampilan, dan komitmen karyawan di semua tingkatan sangat berpengaruh terhadap kinerja perusahaan yang ada,” kata Dermuan dalam pernyataan formal pada hari Selasa (16/4).
Sebagai bagian dari strategi pertumbuhan berkelanjutan, pengembangan atau kepentingan karyawan, mereka adalah prioritas bagi bank Monadiri. Manners Bank masih berkewajiban untuk mempersiapkan generasi yang fleksibel melalui berbagai program pengembangan yang melibatkan pengembangan, perakitan mandiri yang aktif dan pembelajaran pengalaman, dengan akses kolaboratif ke karyawan, akses kolaboratif ke karyawan, akses kolaboratif ke karyawan, akses kolaboratif ke karyawan.
Drivan menambahkan bahwa “tujuan dari setiap istilah tidak hanya berkontribusi pada kemajuan perusahaan, tetapi juga memiliki tanda -tanda kompetitif yang tinggi dan dapat disesuaikan dengan perubahan”. Pada akhir tahun 2024. Tahun, Mandiri Bank bertanggung jawab untuk mengembangkan keterampilan dan tanda -tanda lebih dari 38.000 karyawan dari generasi yang berbeda. Dari ini, Gene dan (lahir 1981-1996) terus mengendalikan, dan kemudian Gen Z (lahir 1997-2012)
Untuk mendukung kualitas sumber daya manusia, manajer bank memiliki berbagai rencana pembangunan melalui universitas organisasi, seperti program internet, program yang dipercepat, karier karier, alosiasi karier, pengembangan teknis dan manajemen internasional dan paparan melalui pendidikan 15 -keanekaragaman.
Komitmen untuk melatih ruang kerja keseluruhan dan berkelanjutan
Di tengah gangguan teknologi yang lebih cepat dan lebih cepat, manajer bank juga secara agresif mendorong pengembangan bakat digital. Salah satu cara adalah program Digital Academy saya, yang dirancang untuk mencetak profesional muda di bidang Teknologi Informasi (TI).
“Kami fokus pada pengembangan pendidikan dan bakat dari awal karir kami untuk menciptakan pertumbuhan yang optimal, yang kami harap dapat memiliki efek yang baik pada pengembangan sumber daya manusia di Indonesia,” jelas Dermuan.
Drivan juga menekankan bahwa Mandriir Bank, sebagai organisasi yang dinamis, selalu mencoba menemukan dan mengimplementasikan perubahan saat ini untuk terus relevan dengan pencapaian terbaru.
“Pada setiap tahap transformasi digital kami, bank Menadro wajib memastikan bahwa semua karyawan terus tumbuh. Tidak ada perubahan yang harus dilakukan, tetapi untuk sesaat untuk mengembangkan kapasitas dan kemampuan,” kata Drivan.
Manajer bank secara konsisten mendorong lingkungan kerja secara keseluruhan dan prioritas prinsip -prinsip Bar -sainiest. Saat ini, wanita memasukkan 52,4% dari semua karyawan, yang mencerminkan komitmen perusahaan untuk mendorong partisipasi aktif perempuan di semua lini organisasi.
Untuk mendukung hal ini, manajer bank menyediakan berbagai fasilitas keluarga, termasuk kebijakan kerja yang fleksibel untuk wanita hamil dan wanita postpartum.
Upaya ini dilakukan sehingga setiap karyawan, tanpa kecuali, dapat dikembangkan secara profesional tanpa mematikan keseimbangan kehidupan pribadi. “Di masa depan, kami berkomitmen untuk terus memperbarui pengembangan kami, baik dalam pelayanan pelanggan maupun dalam pengembangan karyawan,” pungkas Dermuan.
Periksa berita dan artikel lain di Google News dan VA